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¡¡ TENEMOS QUE CAMBIAR !!

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NO SE SI EL CAMBIO HA DE HACERSE HOY,
PERO LO QUE SI ES SEGURO 
ES QUE HA DE HACERSE PARA MAÑANA.

EL CAMBIO SIEMPRE PRODUCE
DIFERENCIAS Y RESISTENCIAS.
Y PESE A ELLO :
¡¡ TENEMOS QUE CAMBIAR !!
(Coleccion Reflexiones CENTRA  Nº 69. -Año 1990)




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COMPRESIÓN Y EJECUCIÓN DEL "ENFOQUE CORRECTO":



COMPRESIÓN Y EJECUCIÓN DEL "ENFOQUE CORRECTO":


Es la capacidad para INTERPRETAR "ESAS" VISIONES CLARAS ( y que no lo son) ,
que exige tener presente circunstancias REALES
en virtud de las cuales
deben adoptarse ENFOQUES BASICOS EXPECIFICOS. (VRF2004)




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Cada cosa


Cada cosa en su sitio 
y un sitio para cada cosa.


***


Cada cosa a su tiempo, 
los nabos en Adviento 
y las cerezas en habiendo.


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Cada cosa en su lugar, 
ahorra tiempo en el buscar.

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VISIÓN DE FUTURO EMPRESARIAL

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VISIÓN DE FUTURO EMPRESARIAL

Es la capacidad para
INTERPRETAR un PRESENTE/FUTURO,

interpretación que no es automática , ni facil ,
y que exige
tener "TÁCTICAS " adaptables" y "DINÁMICAS"

para lograr un
equilibrio OPTIMO entre EFICIENCIA Y EFICACIA. (VRF)



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En las batallas te das cuenta que los planes son inservibles

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En las batallas te das cuenta que los planes son inservibles,
pero hacer planes es indispensable. - Dwight E. Eisenhower



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Si hablar y dar ordenes constituía ..

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Si hablar y dar ordenes constituía el modelo de los años 50,
saber escuchar caracteriza el perfil de los años 90.
(Y todavía hay muchos que a estas alturas no lo ha entendido).

- Tom Peters



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Si hubiese preguntado a la gente ..


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Si hubiese preguntado a la gente qué es lo que quería
me habrían respondido que caballos más rápidos.
Henry Ford


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